水泥煙囪美化工程質量保證措施及文明施工：水泥煙囪美化施工前有甲方配合組織施工人員安全學習及方案討論，詳細了明施工程序。

1、做好技術交底，按規定要求施工。

2、水泥煙囪美化施工中采用自檢;互檢;交接檢和專業檢查相結合，確保工程安全

3、甲方雙方質量監督員應全過程按程序驗收法跟蹤監督質量，前道工序驗收確認簽字后方可進行下道工序的施工。

4、在水泥煙囪美化施工中嚴格控制二次污染，保證水泥煙囪美化施工設備的干凈和整潔。

5、保持現場清潔衛生。

6、嚴格執行其他文明規定。

水泥煙囪美化現場管理標準化的范圍很廣，比較突出而又需要特別關注的是：

現場平面布置管理和現場安全生產管理，稍有不慎，就會造成浪費和損失。

1.現場平面布置管理

水泥煙囪美化施工現場的平面布置，是根據水泥煙囪美化工程特點和場地條件，以配合施工為前提合理安排的，有一定的科學根據。但是，在施工過程中，往往會出現不執行現場平面布置，造成人力、物力浪費的情況。例如：

(1)材料、構件不按規定地點堆放，造成二次搬運，不僅浪費人力，材料、構件在搬運中還會受到損失。

(2)鋼模和鋼管腳手等周轉設備，用后不予整修并堆放整齊，而是任意亂堆亂放，既影響場容整潔，又容易造成損失，特別是將周轉設備放在路邊，一旦車輛開過，輕則變形，重則報廢

(3)任意開挖道路，又不采取措施，造成交通中斷，影響物資運輸。

(4)排水系統不暢，一遇下雨，現場積水嚴重，造成電器設備受潮容易觸電，水泥受潮就會變質報廢，至于用鋼模、海底芭鋪路的現象更是比比皆是。

由此可見，水泥煙囪美化施工項目一定要強化現場平面布置的管理，堵塞一切可能發生的漏洞，爭創“文明工地”。

水泥煙囪美化通過進度與成本同步跟蹤的橫道圖，要求實現：

(1)以計劃進度控制實際進度：

(2)以計劃成本控制實際成本：

(3)隨著水泥煙囪美化每道工序進度的提前或推期，對每個分項工程的成本實行動態控制，以保證項目成本目標的實現。

2.水泥煙囪美化網絡圖計劃的進度與成本的同步控制

網絡圖計劃的進度與成本的同步控制，與橫道圖計劃有異曲同功之處。所不同的是，網絡計劃在水泥煙囪美化施工進度的安排上更具邏輯性，而且可在破網后隨時進行優化和調整。